Nӫ ADAD Malore aderojnë mbi 1000 anëtarë, ku 15 % janë gra. Anëtarët janë tӫ strukturuar nӫ 36 grupe prodhuesish sipas aktiviteteve bujqësore dhe territoreve të tyre, kryesisht në Rajonet Malore Dibër, Kukës, Korçë, Elbasan, Berat, Shkodër dhe më gjerë. Asambleja e Përgjithëshme është organi më i lartë vendimarrës i shoqatës dhe drejtohet nga Kryetari i Shoqatës. Mbledhja e Përgjithëshme e Anëtarve bëhet me përfaqesim nga liderët e grupeve të zgjedhur me parë nga anëtarët e grupeve.
Këshilli Administrativ (KA) është organi ekzekutiv, administron aktivitetin e Shoqatës dhe drejtohet nga Kryetari Shoqatës. KA përbëhet prej 9 vetash, të cilët përfaqësojnë grupet prodhuese dhe rajonet e tyre. Ato kanë aktivitetet të rëndësishme në fushën e prodhimit, ruajtjes, përpunimit dhe tregtimit të frutave, të drithërave, perimeve produkteve lokale dhe agroturizëm. Ndërkohë luajnë rol të rëndësishëm në funksionimin dhe përfaqësimin e ADAD Malore.
| Emri | Mbiemri | Pozicioni | Qyteti | Përshkrimi i Rol |
|---|---|---|---|---|
| Ferdinand | Ali | President | Korcë | President i “AliFrut” |
| Ramazan | Kaza | Nën/President | Dibër | President i KazaFrut |
| Vehip | Salkurti | Anëtar | Dibër | Prodhues dhe përpunues frutash |
| Shkëlqim | Mullalli | Anëtar | Maliq | Fidanishte Zemblak |
| Adriatik | Becolli | Anëtar | Devoll | Prodhues dhe grumbullues frutash |
| Pavlina | Sumbulla | Anëtare | Korçë | Produkte lokale |
| Gjenovefa | Laze | Anëtare | Vlorë | Produkte lokale |
| Avni | Qerkezi | Anëtar | Kukës | Prodhues frutash |
| Robert | Zebi | Anëtar | Dibër | Prodhues dhe grumbullues frutash |
Adad Malore ka një ekip teknik dhe profesional të formuar në kuadrin e mbështetjes së FERT dhe që shoqëron prodhuesit në vënien në jetë aksionet e tyre si dhe bën përgjithësimin e eksperiencave më të mira, të vendit dhe të huaja. Ekipi teknik ka kompetencat dhe logjistikën e duhur për të shoqëruar aktivitetet e prodhuesve në zhvillimin e bujqësisë, agroturizmit e më gjerë në zhvillimin e zonave rurale.
Adad Malore ka ekipin teknik prej 15 vetash që drejtohet nga Drejtori i Ekzekutiv.
Adad Malore ka zyrën qëndore në Tirane dhe 3 zyra lokale; në Korcë, Dibër dhe Kukës. Dy zyrat lokale Kukës, Dibër të cilat quhen Qendrat e Asistencës Bujqësore Rurale Kukës e Dibër– QABR Adad Malore Kukës dhe QABR Adad Malore Dibër
Ekipi është i kompletuar me 5 specialistë të bujqësisë, 2 specialist mjedisi dhe agroturizëm, 5 punonjë social, punonjës për kordinimin, financen dhe kominikimin (shih organigramën). Për aspekte të veçanta angazhon dhe asistent nga Universiteti Buqjësor i Tiranës dhe ekspert nga Franca, Italia, etj.
| Emri | Mbiemri | Pozicioni | Informacion Shtesë |
|---|---|---|---|
| Hafuz | Domi | Drejtor Ekzekutiv | Doktor i Shkencave Bujqësore/Ekspert në Hortikulturë |
| Ana | Lelo | Koordinatore | MSc. Specialiste mbrojtje bimësh, certifikim organik |
| Erudita | Sefa | Financiere | Ekonomiste |
| Florand | Zebi | Agronom | MSc. Specialist Hortikulturë në Dibër |
| Edison | Axhami | Zooteknik | Specialist Veterinar dhe Siguri ushqimore, Kukës |
| Visar | Mataj | Specialist pyjesh | MSc. Specialist mjedisi dhe agroturizëm |
| Brunilda | Kaloci | Gjeografe | MSc. Specialiste agroturizëm |
| Elda | Salkurti | Punonjëse sociale | Traniere për karrierë në punësim |
| Samet | Zagradi | Gazetar | Tranier për karrierë për punësim, Komunikim |
| Valbona | Kaloci | Punonjëse sociale | Traniere për karrierë në punësim |
| Igli | Elezi | Jurist | Mentor per biznes |
| Sajmira | Laci | Ekonomiste | Mentore per biznes |
| Nadja | Cengu | Punonjëse sociale | Traniere për karrierë në punësim |
| Jolinda | Kastrati | Punonjëse sociale | Traniere për karrierë në punësim |
| Mehmet | Pupa | Agronom | Specialist frutikulture në Korçë |
Ekspert te Jashtem
| Emri | Mbiemri | Pozicioni | Informacion Shtesë |
|---|---|---|---|
| Patrick | Heinemann | Ekspert – Francë | Ekspert francez në frutikulturë |
Ne Adad aderojne +1335 anetare, te strukturuar ne 34 grupe, ku 5 jane grupe grash. 24 grupe jane informale dhe 10 jane grupe formale.
Ne grupet formale bejne pjese rreth 15 % e anetarve, te cilet kane ngritur aktivitete ekonomike si ne prodhimin e fidaneve, ruajtjes, tregtimit dhe agroperpunimit te frutave.
Ne grupet informale bejne pjese shumica ose 85 % anetarve te organizuar ne grupe te pemetarise sipas rajoneve, grupet e grave, te cilet jane jane organizuar per te zgjidhur çeshtje te asistences teknike, inputeve, te tregut etj.
Ndërhyrja e FERT dhe Dhoma bujqësore PACA në Kala të Dodës, programi bujqësor “DRINI”
Themelimi i Shoqatës së Zhvillimit te Bujqësise Dibër – Association Development Agriculture Diber - ADAD
Shtrirja e aktivitetit në rajonin e Dibrës, hapja e zyrës së adad në Peshkopi, vendosja e ekipit teknik prej 2 vetave.
Shtrirja e ADAD ne Korçë e Kukës (Programi Inisiative Malore) IM.
ADAD- partner në shoqërimin e aktorëve të Voskopojës në studimin dhe zbatimin e planit strategjik: .. "drejt zhvillimit të integruar dhe të qëndrueshëm të territorit Voskopojë"
Programi OPCA – një demarsh drejt organizimit te prodhueve dhe koordimimit të aktoreve për zhvillimin e filierave dhe të teritoreve.
Më e rëndësishmja: shërbime për prodhuesit që është aftësi, cilësi, disponueshmëri. Anëtarët, angazhimi i udhëheqësve dhe ekipi teknik i trajnuar nga FERT përbëjnë bazen per qëndrueshmërisë tonë. (specialistët e mobilizuar nga Fert na dhanë akses në teknologjitë moderne
Se dyti njohja nga institucionet: kjo do të thotë të pozicionohesh (komunikimi dhe ndërhyrje të ndryshme) si bashkëbisedues përfaqësues te prodhuesve me autoritetet publike shqiptare (por edhe franceze dhe evropiane). Autoritetet publike janë thelbësore për të pasur qasje në fondet publike dhe shumë shpesh vendimtare për t’u përfshirë në listën e programeve ndërkombëtare.
E fundit: Kjo ka të bëjë me demonstrimin e aftësisë sonë për të udhëhequr një program (aspektet njerëzore dhe materiale), për të menaxhuar buxhetet dhe për të raportuar mbi rezultatet.
Modeli ekonomik i adad konsiston ne qendrueshmerine financiare qe mbeshtetet ne kombinimin e burimeve te brendeshme me ato te jashteme te koperimeve te vendit dhe te huaja, si dhe ekuilibrin e burimeve financiare me aktivitetet qe kryhen cdo vit.
ADAD perfiton mbeshtetje teknike e financiare nga partnerë te huaj dhe shqiptar si: Agri Agency Fert, Ambasada Franceze ne Tirane, We Effect, RTM, GIZ, UNDP/GEF, MEKI, New Perspectives/ Swisscontact, EBRD, etj.
Pdf Ministria e Bujqesise
Pdf FERT Agri Agency
Pdf Universiteti Bujqesor i Tiranes
Pdf Forumi Frutikultures Korçe
2016 Per regjistrimin e 2 varietetete reja (Fuji, Gala) ne katalog nga ESHFF pdf
2015 Per efektivitein e vendosjse se rrjetes antibresher ne Korce pdf
2014 Per luften kundra miut ne Korce pdf
2012 Rekomandime stdimin dhe perhapjen e varieteteve te reja te molles pdf
2010 Per kriteret e suvensionimit nga MB sipas teknologjise se kultivimit pdf
2010 Per rimburesimin e prodhimit nga skemat e MB pdf
2010 Per rinegocijimin e kontrates me prodhuesit per kredite e AZHBR pdf
